создать доверительную и поддерживающую рабочую среду, в которой легче сотрудничать, решать задачи и достигать общих целей. И для оффлайн и для удаленной.

Собираете отдел. Назначаете ответственного чела. Чел ставит внятные по смарту задачи на 3 мес вперед. Народ оценивает. Спорит. Ругается. Мирится. Договаривается. Бьют по рукам. Гоу. Чел приходит спрашивать в трекер, а не в чатку. Спрашивать тогда, когда ожидалось, а не по кулдауну) все счастливы. Кто три раза спорил прилюдно и хамил главному челу, а свои задачи не сделал. Публично увольняем. Все счастливы. Люди вспоминают, что рынок холодный, инфляция под 40, ставка по 21%. Кушать хочется. Задачи дают. Голову не делают. Чего бычить - мы на работе. Процесс работает в 9 компании подряд. Плюрализм - это не доверительное отношение в команде. Доверительно, это когда все высказались, а один решил.

Уважение - это когда есть границы у всех и их все соблюдают. Не ходят в лички. Не звонят по среди ночи и выходным. Планируют заранее, а не хаос. Не обвиняют, а ищут решение. Короче, когда взрослые люди - взрослые. Но это собирать команду, да. Профайлинг в помощь).

Походу мой способ (напишу его чуть позже) будет скучным))