Квантовый скачок на дно!
Можно было бы назвать это историей о том, как круто стать предпринимателем и почему все просто обязаны ими стать.
Если бы не одно «но»…
Риски и ответственность, за отсутствие гарантий в своём деле.
Когда я работал в найме, я относился к бизнесу и своему отделу как к собственному. Мне всегда не хватало информации на моём уровне, и я стремился увидеть картину целиком: искал пути и контакты, чтобы узнать себестоимость, процент переменных и постоянных затрат, есть ли риск кассового разрыва.
Но я точно понимал: максимум, что грозит, если я с командой не принесу прибыль компании, – лишение премии или выговор «на ковре» и выпишут дедлайн все исправить.
А потом я стал предпринимателем. Осознал, что теперь меня не накажут.
Теперь я знаю все KPI, доходы, расходы и прочее… но срок на исправление ошибок ограничен только одним – деньгами на счету моего небольшого предприятия.
Я занимался консалтингом, а параллельно с партнёром вошёл во франчайзинговый бизнес в сфере B2B-лидогенерации.
До сих пор не могу понять, «какой чёрт» меня дёрнул этим заняться, когда у меня уже была частная практика.
Но в договоре я увидел пункт: «Если у вас не получится – мы вернём деньги!»
Как думаете, эта строчка меня успокоила или добавила сомнений?
#Дима_о_бизнесжизни
