Бывает как? Ценности есть, на бумаге или в нарядной презентации они зафиксированы, персоналу оглашены и … никто ими не пользуется. Ну не прочувствованы они. Поэтому и сотрудники вроде согласны с ценностями компании, а вроде как и нет. ☹️

Эта ситуация типична потому, что механику выстраивания корпоративной культуры не понимает большинство тех, кто пытается её внедрять или менять. Сейчас коротко разберемся 😉 👉 Ценностей не должно быть много! Когда много, есть риск - начнут противоречить друг другу. Оптимально 1-3 ценности компании. 👉 Сформулировать ценности нужно так, чтоб их понимали примерно одинаково все, очень непростая задача. Поэтому ценности компании надо простыми, человеческими словами фиксировать. 👉 Ценности компании нужно синхронизировать с личными ценностями сотрудников. Это самый трудный этап, т.к. личные ценности у людей очень разные и не всегда они готовы их показывать чужим людям.

Пример: Ценность компании - «Профессионализм». Как его понимают сотрудники? Для кого-то - это глубокая экспертиза в своей области, для кого-то дисциплина и ответственное отношение к труду, для кого-то - умение находить выход из трудных ситуаций и т.д. И вот этой ценности нужно попасть в резонанс с личными ценностями для начала у руководителей компании. А у них доминирующие личные ценности очень разные! У одного - «оставить после себя заметный след!», у второго - деньги (материальные ценности принято стыдливо прятать, но от этого они не перестают быть важными для человека), а у третьего - семья и дети! А Ценности компании должны вызывать положительный эмоциональный отклик у сотрудников, иначе не сработают!

❓ Как синхронизировать станем ценность профессионализма с личными ценностями? ❗️ Будем выстраивать логические цепочки. ✅ Значимое желание оставить после себя заметный след ➡️ След этот же должен быть положительным? - Да, разумеется! ➡️ Этот след должен стать примером для других, например, для молодых сотрудников? - Да! ➡️ Ты много работаешь, вкладываешь сил, знаний и умений в то, чтобы твоя работа была хорошо сделана, чтоб тобой гордились и ставили в пример? - Да! ➡️ Твой профессионализм очень ценят коллеги! Ты б хотел, чтобы остальным было важно твоё профессиональное мнение? - Да! ➡️ Ценность компании - «Профессионализм», откликается? - Очень даже! ✅ Деньги! ➡️ Как считаешь, кому проще зарабатывать в нашей компании большие деньги - неопытному новичку или профессионалу? - Профи, естественно! ➡️ А если в компании будут профессиональны ты и твои коллеги, вы сможете лучше делать свою работу и больше зарабатывать? - Да, так проще будет. ➡️ Деньги, получаемые не только за объем работы, но и за наработанный профессионализм, греют? - А то! Конечно! ➡️ Ценность компании - «Профессионализм», откликается? - Очень даже! ✅ Семья и дети! ➡️ Ты бы хотел чтобы время, проводимое тобой с семьей и детьми, было комфортным и приятным? Чтоб не дёргаться постоянно от мыслей про работу? - Конечно, да! ➡️ Ты бы хотел, чтоб твоя семья и дети особенно тобой гордились? - Очень! ➡️ Как считаешь, если ты и твои коллеги будут более профессионально и ответственно решать рабочие вопросы в рабочее время, ты будешь более спокоен дома? ➡️ - Да, однозначно! ➡️ Ценность компании - «Профессионализм», откликается? - Очень даже!

В рамках поста логические цепочки упрощены, ни одна Ценность гипотетической компании не пострадала 😉🤪 Действуйте, пробуйте! У вас всё получится!