Увольнять без ужаса, нанимать без иллюзий

Немного искренне — про найм и увольнение.

Во-первых, чтобы вы понимали контекст: я молодой и начинающий руководитель. Всё пробую руками, всё понимаю на ходу. Много слушаю людей, которые меня старше, но всё равно действую по-своему.

Я с самого начала решила: не буду придумывать себе корпоративную личность. Не хочу превращаться в «менеджера», который ведёт себя «как положено». Хочу быть собой, работать хорошо и делать классные штуки. Мой менеджерский стиль — про честность, близость и результат. И вокруг меня должна быть команда, в которой дружелюбие и эффективность — не противоположности, а две опоры нормальной рабочей среды.

И вот именно в такой системе особенно остро чувствуются сложные процессы: найм и увольнение.

Про увольнение

Это, пожалуй, одно из самых тревожных решений, которое приходится принимать. Даже если ты уверена, что пора — всё равно боишься задеть, навредить, сделать больно.

Недавно я прошла через это. И больше всего думала не про формальности, а про человека: как сделать так, чтобы он не ушёл с ощущением, что его просто «слили» внезапно, без уважения.

Тогда я поняла важное: увольнение не должно быть сюрпризом.

Я сказала заранее: «Смотри, завтра будет важная встреча. Пожалуйста, будь к ней морально готова».

Простая фраза — а напряжение уже спадает. Без драмы. Без растерянности.

А дальше — ревью. Не формальное, а человеческое: в чём сила, что не срослось, что можно забрать с собой в будущее.

После этого я поняла: увольнение — это не про то, как попрощаться правильно. Это про то, чтобы человек ушёл с ясностью, а не с ранением.

Про найм

На другом конце спектра — найм. Вроде бы противоположный процесс, но тоже не из лёгких.

Каждый раз немного веришь в магию: вот-вот появится «тот самый» человек — и всё встанет на место. Но, как и в любви, за влюблённостью может прятаться усталость и желание просто уже закрыть вакансию.

Я учусь останавливаться и спрашивать себя: «А мы действительно совпали? Или я просто устала?»

Потому что хороший найм — это не «давай попробуем». Это как приглашение жить вместе: слушать одни и те же стендапы, обсуждать одни и те же задачи, и, если повезёт, смеяться над одними и теми же приколами.

А без приколов работа быстро превращается в каторгу. Проверено.

И там, и там — про границы

Увольнение — про умение отпустить. Найм — про умение не обманываться. Оба процесса — про контакт. Про отношение. Про то, как ты видишь другого человека и умеешь вести разговор, когда неловко, сложно, по-настоящему важно.

Это не про HR-процессы. Это про уважение. К себе. К чужому времени. К общей цели.

Я не знаю, как всё делать правильно. Но знаю, как хочу — по-человечески. Без ужаса. Без иллюзий. Без масок.

Учусь. С каждым решением — немного больше.