3 увольнения за год — это крест или контекст?

Резюме на первый взгляд безупречное: релевантный опыт, нужные компетенции. Но есть один маркер, мимо которого сложно пройти — три смены работы за 12 месяцев.

У многих на этом этапе срабатывает внутренний стоп:

«Стабильности нет, лояльности нет, не подойдёт».

Но я так не смотрю. Потому что цифра сама по себе ничего не говорит. Она — повод задать вопрос, а не ставить точку.

Вот что я проверяю, когда вижу частую смену работы:

🔹 Причины. Были ли объективные обстоятельства? Слияния, реструктуризация, токсичная среда, личные кризисы? 🔹 Динамика ухода. Это история бегства или история поисков? 🔹 Способ объяснения. Умеет ли человек честно и спокойно рассказать, что происходило? 🔹 Итоги. Что человек вынес из этих переходов — только травму или выводы?

Стабильность в резюме — не всегда признак зрелости. Бывает и наоборот: человек сидел "в болоте" пять лет и просто не решался уйти.

А бывает и так: человек трижды ушёл, потому что искал место, где сможет быть собой и работать по-настоящему. И если четвёртый оффер будет правильным — вы получите мотивированного, зрелого и благодарного сотрудника.

Поэтому я не ставлю крест. Я начинаю диалог.

Потому что репутация — это не только “как часто человек уходил”, но и как он себя вёл в моменты, когда было сложно.

А вы бы стали звать на интервью человека, который трижды сменил работу за год? Почему да — или почему нет?

#кейсизпрактики #рекрутмент #резюме #репутация #мышлениеHR #iPlace