👉 Расписала я, получается, и минусы, и плюсы себя как руководителя.

Первая реакция моих ревьюеров была: “я бы такого человека не нанял, зачем такое в паблик писать” и “ты как-то избавляешься от этого?”.

Самопрезентации для собеседований — это то, с чем я регулярно помогаю своим менти. Учу, как подавать себя нанимающим в самом красивом свете. При этом я сознательно публикую такие вот посты, понимая, что в глазах огромного количества людей я на себе поставила черную метку. Зачем? 😐

Фейл-митапы стали очень популярны в IT: это рассказы специалистов, что у них на работе пошло не так. Принято считать, что причина популярности этого формата — противоположность успешному успеху.

Но важная часть рассказов про то, что пошло не так — ожидания от спикера, что он моментально вынес все уроки из своего фейла, и щас расскажет, как правильно. Как будто он сразу оправдал свой фейл — и поэтому это уже и не фейл. А если уроки еще не вынес, то сиди и молчи, не позорься. В общем, тот же успешный успех, только в профиль.

🏥 Я главный амбассадор сознательной работы над собой и своей кукухой. Но есть вещи, которые человек не сможет исправить в себе годами, а то и совсем никогда (потому что это структура личности, а не баг).

Нарциссическая корпоративная культура делает вид, что нужно быть идеальным, чтобы быть нанятым/повышенным/поглаженным руководством. Нужно всегда соответствовать. Но если вы присмотритесь к окружающим вас людям, даже из самых топовых компаний и на самых топовых позициях, вы увидите, что у всех какой-то свой ментальный зоопарк приколов. А если человек обошелся совсем без приколов, часто его обошел стороной и творческий талант. Вы просто не видите, что там у этих людей, потому что они не такие отважные идиоты, как я не пишут об этом у себя в канале :)

И тем не менее, их нанимают, повышают и гладят. Потому что минусы не делают нас непригодными для жизни, менеджерства или одобрения. Главное, чтобы они были комплементарны среде. 😏