КАК СООБЩАТЬ СОТРУДНИКАМ ПЛОХИЕ НОВОСТИ?🥺 Любому руководителю приходится принимать решения, которые понравятся не всем, и сообщать сотрудникам о них.
Примеры таких ситуаций: 😱 в компании решили реорганизовать ваш отдел. Теперь часть сотрудников будет трудиться с другим руководителем. 😱 сотрудника переводят на другой проект. 😱 депремирование сотрудника. 😱 или еще хуже – увольнение.
Воплотить подобное решение в жизнь трудно. Боясь столкнуться с сопротивлением, демотивацией сотрудников, руководитель может оттягивать реализацию. Это значит, что он перестает справляться с управленческой работой.
Принимать такие решения нужно уметь, и лучше заранее представлять себе алгоритм действий, хотя бы в общих чертах (никогда не знаешь, когда это может пригодиться). Так что рекомендуем прочитать эту статью.
А вам приходилось сообщать сотрудникам плохие новости? Как вы справлялись?
