Сложный старт

Всегда есть задачи, к которым хрен знает как поступиться. Сидишь и думаешь: «чеж делать, чеж делать». В итоге нихрена не делаешь. Второй случай, когда задачи все в общем и целом понятные, но их гора хренова. Сидишь и думаешь: «с чего бы начать». В итоге нихрена не делаешь.

В первом случае главное начать, потихоньку, по кусочкам есть «слона». Тут, там почитал, это/другое попробовал и задача пошла. Во втором надо разобраться с приоритетами, например, по матрице Эйзенхауэра. Обожаю прям этот инструмент, много где мне помогает (иногда с адаптированных вариантах). Если сам(а) все-таки не можешь определить приоритет — иди к руководителю и вместе раскидайте, это лучше чем просрать все дедлайны, да и ответственность руководителя никуда не девалась