С февраля по апрель проходил курс по партнерскому маркетингу и впервые увидел дополнительный плюс от создания контента.

Если мы собираемся запускать бизнес/проект/новое дело, то нам нужна команда для этого. И главное в том, что чем команда сильнее, тем лучше будет развиваться любой проект.

Это кстати говоря очень частое упущение в стартапах, что сперва денег как-то заработаем, а потом позовем опытных спецов. Есть высокая вероятность, что как раз без опытных спецов приличных результатов никогда и не случится.

При этом я понимаю, что мы находимся в рынке. Т.е. любой опытный спец видит предложения от больших корпоратов и от стартапов.

И вот если мы в тупую сравним работу в корпорации и в стартапе, кто будет привлекательнее? Ответ кажется очевидным. У условного ВТБ или Газпрома и отпуска и бонусы и оклады выше, кроме этого техника для работы, системы обучения, льготная ипотека и тд и тп.

А что у стартапа? Горящие глаза основателя и его ноутбук?

И вот здесь то мы и возвращаемся к тому, что интересный блог может привлечь сильных спецов т.к. кроме корпоративных плюшек, люди вокруг увидят интересную идею, привлекательный образ жизни основателя и это может привлечь.

Даже если спецы придут не на полную ставку, а хотя бы на совмещение - это уже победа. По сути дела этот личный фактор является большим бонусом на который и нужно давить как на козырь т.к. очевидно что тягаться в плюшках с корпорациями маленькая команда не сможет.

По сути ровно эту же модель можно распространить и на блог небольшой компании, которая вместо стандартных смм-решений ярко и красочно будет показывать внутреннюю жизнь коллектива, успехи, интересные начинания. В итоге этот hr-контент-маркетинг может стать фишкой компании и той причиной по которой спецы будут приходить именно к ним, вместо того чтобы идти в банк с галстуком и корпоративным ноутом.

Т.к. всегда есть люди, которым важнее атмосфера и интересное дело и они готовы даже чуть потерять в доходе, но чувствовать себя более вовлеченными.

И в итоге личный блог или блог компании при правильном подходе могут стать козырной картой при поиске новых, опытных людей в команду.

Вы что об этом думаете? Есть ли у этого подхода реальные шансы или большинство все равно будет смотреть только на предлагаемый доход и плюшки от компании?