⁉️ ПОЧЕМУ ТАК МАЛО СИЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ?
НЕТ СИСТЕМНОГО ОБУЧЕНИЯ Большинство российских руководителей никогда не учились управлять людьми, изменениями, финансами или стратегией. Их бросают “в бой”, а дальше — как получится 🤷🏻♀️
2. ОТСУТСТВИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ Подчинённые боятся или не видят смысла говорить правду. В итоге руководитель не знает, что делает не так, не развивается, и вся команда стоит на месте или уходит.
3. КУЛЬТУРА ПОЖАРНОГО УПРАВЛЕНИЯ Планирование на месяцы и годы вперёд заменено вечным тушением “пожаров”🔥 Работа в стрессе и хаосе — это то, текущие руководители переняли на автомате у своего руководства.
4. НАЗНАЧЕНИЯ ПО СВОИМ Руководителями становятся не всегда самые компетентные, а “свои”: кто дольше всех работает, лоялен или просто удобен 🤝 Качество управления в такой системе — случайность.
5. СОТРУДНИКИ НЕ ВИДЯТ АЛЬТЕРНАТИВ КАРЬЕРЕ НАЧАЛЬНИКА Руководителями становятся те, кто хочет власти и денег, а не те, кто хочет и умеет управлять.
А какие бы вы еще добавили пункты? 🤔
Наш сайт: https://career-university.ru//?utm_source=setka_top
Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka_top
· 10.05.2025
Ожидания/реальность. Директора и собственники ожидают, что руководитель сделает все за них и даст буст в своем отделе в условиях ограниченных ресурсов. На деле же, когда руководитель приходит с четким планом действий и списком ресурсов, его отфутболивают все. Как итог рутина и нет результатов, а «верхушка» компании решает сменить руководителя под предлогом «не справился»
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён