Три ключевых умения, которые должен развивать каждый продакт-менеджер
Первое — инициативность. В продакте она проявляется как умение не просто выполнять задачи, а вести за собой команду и идеи. От того, насколько активно продакт проявляет инициативу, зависит темп работы и развитие продукта. Если инициативы нет — неизбежно наступает застой, и команда теряет драйв.
Второе — эмоциональный контроль. Проактивность важна, но она не должна превращаться в эмоциональные всплески. Умение сохранять спокойствие и рациональность помогает принимать взвешенные решения и сохранять продуктивную атмосферу в команде.
Эти навыки вместе позволяют не просто управлять процессом, а вдохновлять и вести команду к результату. Их развитие — залог успешной работы продакта и роста продукта.
· 12.05.2025
А где же третье?! Инициативность и эмпатия? А кому это не подходит? Может Product-менеджер в первую очередь обязан знать язык общения каждой команды? Разработки? Продаж? Может ему также важно видеть слепые зоны желаний стейкхолдеров? Разве это не будет важнее для Product-менеджера?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён