Этичность в работе

Какой уникальный кейс по работе со своими партнерами — хотел я написать. Но подумав, решил что он не уникальный, а вполне классический, особенно в любительском спорте. Разница лишь в том, что в профессиональном спорте я не припомню похожих случаев, которые вышли в публичные обвинения.

Суть проста: ФК Енисей подписал спонсора, через год продлил контракт и параллельно нашел второго спонсора, который являлся конкурентом первого в этой же категории и тоже его подписал. Всё вскрылось в match day.

Енисей побежал за деньгами любой ценой или что-то другое, где неопытный менеджер накосячил? Ответ мы вряд ли узнаем, но то что теперь каждый потенциальный спонсор будет знать, что он может оказаться не один. И работа коммерческого отдела станет сложнее уверен на 1000%.

Даже в такой ситуации, если представить, что нужны сильно деньги и нет возможности отказаться, можно найти было варианты представить оба бренда. Тем более в мировом футболе были похожие преценденты, когда на матчах были представлены в качестве партнера 2 бренда.

Мы все прекрасно понимаем, что прописать эксклюзив в договорах юридически невозможно, но понятийно все понимают это, что второго бренда не будет. А если и будет, то оба знают заранее об этом на этапе переговоров. Коммуникации творят чудеса, даже если кажется, что это невозможно.

Этичность наше всё. К сожалению, многим надо показать большое количество партнеров, больше партнерской продукции, больше денег в моменте, но мало кто задумывается о долгосрочном сотрудничестве. О спонсорской стратегии и говорить уже не приходится. Многие о ней даже не знают. К сожалению.

Возвращаюсь к кейсу Енисея, то было удивительно увидеть ноль фантазии в двух постах с разницей в один день: https://t.me/EniseyFC/12569 https://t.me/EniseyFC/12591

@BogachevSport - спонсорские разборы в спорте