Маленькие бесявые штуки. s01e04.#календарь_лида

Соскучились?:) Рассказываю, как попасть к лиду, у которого забит календарь. Календарь лида часто забит согласованиями. А что реально бесит чела, который согласовывает что-то? Итерации, разнесенные друг от друга на дни и недели. Когда у тебя десятки проектов - из часа встречи полчаса тратишь, чтобы вспомнить о чем тут вообще речь.

Ситуация. Вы написали концепт (бриф, BRD, как там в вашей компании называется когда сначала нужно написать короткий док о проекте, отвечающий на вопросы «Что?» и «Чтобы что?»). Дальше надо показать лиду и получить ок или фидбек. Идете в календарь - а у него следующий свободный слот через неделю. Дождались, получили панамку ценного фидбека. Доделываете, заходите в календарь поставить встречу - а там! Сюрприз! Никогда такого не было и вот опять! Следующий слот через неделю. И такая же петрушка с дизайнами, тз и что там ещё надо согласовать.

В итоге листик объема не больше чем «как я провел лето» согласовывается дольше, чем пишется код этого проекта. Стыд да и только.

Этого очень просто избежать, серьезно. Сократить TTM, не подводить деливери-команду у которой жесткие дедлайны, не долбиться в согласования а получать наконец удовольствие от работы.

Вот вам надо зарелизить проект 1 июня. Как только вы это осознали - простройте критикал паф этого проекта с конца:

• Вы не зарелизитесь на всех пока не пройдет бета-тест. На это надо например неделю.
• Вы не пойдете в бету без регресса. Например два дня.
• До этого нужен код всех фичей. Например два спринта.
• Разработка не стартует без ТЗ. 3 дня пишите, 2 дня согласовываете.
• ТЗ не пишется без нормальных требований. Тут ещё пару дней.
• Требований не будет пока не будет дизайна. На этот этап 10 дней тотал.
• В дизайн не идем без концепта. Неделя максимум.

Вот критикал паф проекта - дальше дело техники в него попасть. Концепт реально пишется за день-два. Он блин должен занимать одну-две-три странички а4, что там высиживать месяцами? Что там согласовывать неделями? Если бы разработчики, которые потом в мыле пишут ночами код чтобы успеть в релиз, увидели как дискавери делается месяцами - самосуда было бы не избежать.

Краеугольный камень дискавери - согласования. Тут ведь надо поговорить, а не мешки ворочать. Как сделать это быстро когда календарь под завязку?

Вы на старте проекта, перед глазами критикал паф. Открываете календарь и сразу ставите абсолютно все итерации согласования всех артефактов всех этапов на проекте.

Вот на этапе дизайна, на который десять дней, реально надо три круга согласования (с рисками) - поставьте три встречи в конце этапа три дня подряд. И пусть эти встречи через полтора месяца. Реально календарь забивается только накануне, а там дальше у почти любого лида реально найти слоты. Теперь ваша задача - только быстро отрабатывать правки, чтобы успевать к следующей встрече. Супер, в эти дни вы, ваша команда и лид будут полностью сфокусированы на одном проекте и быстро дойдете до результата.

Проблема 99% продактов и специалистов в том, что встречу-демо или встречу-согласование люди ставят после того, как им кажется что они сделали. Это в корне неправильно.

Во-первых, вы не сделали пока не отработали фидбек. Если вам кажется что вы красавчик и всё готово, а на демке вы получаете ушат правок - вы расстроены, босс мудак, сроки поехали. Итерации - это часть процесса, а босс - не мудак, а опытный коллега который на последней миле подскажет как сделать лучше. Нормализауйте это и возьмите лида в рабочую группу на финальной части очередного этапа проекта.

Во-вторых, лиду не меньше вашего надо чтобы вы не просрали сроки. Ему проще сфокусироваться и добежать до финала быстро. Даже если вы не нашли слот - напишите в личку, скажите «очень надо» и сделайте итерации каждый день, максимум - раз в два дня и быстро закройте этап.

Ну и в-третьих, способность планировать проекты, вести их по плану и вовремя релизить - это один из скиллов, по которым вас оценивают как продакта. Синк абаут ит. Если календарь лида занят - значит заняли его не вы, а кто-то более эффективный. Так-то.