Сейчас в одном блоге прочитал про профдеформацию. Там автор пишет про то, что эксперты боятся делиться знаниями, считая, что «все и так это знают». Мысль понятная, но у меня пока читал родилась другая. Лично я основную проблему экспертной профдеформации вижу в другом. Я сам, дизайнер, и когда открыл студию, то дизайн стал камнем преткновения. Я его рисовал всегда сам, боялся кому-то отдать. В какой-то момент, стало понятно, что сам я просто физически всё не успеваю, тем более что по студии и других дел полно. Потом по чуть-чуть начал делегировать, но это было и остается болью до сих пор. Постоянно хочется (и я это делаю) влезть и сделать как надо, а не как сделал дизайнер. В моём случае экспертность — огромный ступор в развитии. Если бы я был менеджером или РОПом, когда открывал студию, скорее всего, сейчас мы бы были раз в пять больше. P.S. Вон и сейчас у меня фигма открыта 😀

Сейчас в одном блоге прочитал про профдеформацию. Там автор пишет про то, что эксперты боятся делиться знаниями, считая, что «все и так это знают». Мысль понятная, но у меня пока читал родилась другая | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сейчас в одном блоге прочитал про профдеформацию. Там автор пишет про то, что эксперты боятся делиться знаниями, считая, что «все и так это знают». Мысль понятная, но у меня пока читал родилась другая | Сетка — социальная сеть от hh.ru