Что лучше: заходить в проект с нуля или в процессе?

Обычно выбирать не приходится, но допустим😁 Представь: тебе предлагают проект. Варианта два:

1⃣ С нуля Когда ты сам ставишь процессы, выбираешь инструменты, собираешь команду.

➕Ты сам всё придумываешь и строишь, как удобно (хоть в Миро, хоть на салфетке схемы рисуй). ➕Легко закладывать нормальные процессы сразу - все правила твои. ➖Первые недели много неопределённостей, часто ничего не понятно. Ожидания = вау, а ресурсы = мде. Приходится объяснять, почему "сделать всё и сразу" не получится. ➖Косяки не на кого свалить — все твои 😂 2⃣ В процессе Обычно тебя зовут, когда уже всё горит, сроки сдвинуты, а клиент уже нервный🥺 велком в "тут у нас бардак, но ты разберись".

➕Уже есть хоть какая-то база - в идеале. ➕Можно свалить всё на предыдущего менеджера ("Это не я так придумал!"). ➖Придётся разбираться в чужих косяках и логике решений (пересобирать требования, передоговариваться с подрядчиками, править некорректные ТЗ и кривые сроки). ➖Попытки навести порядок в процессах могут встретить саботаж ("А вот раньше мы как-то норм и без таск-трекеров жили!").

❓Какой вывод❓ ➖С нуля идеально заходить, если любишь контролировать всё, уверен в своих скиллах и готов к тому, что "ты за всё в ответе". ➖В процессе - подходит, если не боишься хаоса и умеешь быстро вникать и разбираться "кто, что и зачем тут делал 3 месяца назад".

В целом - не столько важно, на какой стадии ты заходишь, сколько то, как быстро можешь врубиться и начать работать. А уж хаос будет и там, и там, просто разного вида 😄 👉 Если бы был выбор, в какой проект ты бы вписался?