Инсайт: если сотрудник по темпераменту тревожный, просто даёте ему в шефство тревожного сотрудника помладше🥸

— тревожность первого превращается в чёткий понятный план действий; — тревожность второго сокращается т.к. над ним есть наставник показывающий, как надо.

Аналогия проста, когда ребёнку угрожает опасность, какой бы не была мама стеснительной или тревожной, в голове возникает чёткий план действий по защите с анализом последствий и просчётов разных вариантов.

Кстати, сама по себе тревожность — это очень круто. Это же из области заботы о себе и окружающих. Из таких спецов вырастают самые ценные руководители!