«ТРЕТЬ СОТРУДНИКОВ ПОКОЛЕНИЯ Z ЧЕРЕЗ ПОЛГОДА УЖЕ УСТАЮТ ОТ СВОИХ ЗАДАЧ…»
Поделился на днях руководитель частной клиники на индивидуальной коуч сессии.
Знакомая ситуация?
Вы находите перспективного молодого специалиста, вкладываете время и ресурсы в его адаптацию, а через 6-7 месяцев видите явные признаки потери интереса к работе.
По данным исследования Deloitte Global Millennial Survey, более 30% сотрудников поколения Z (родившихся после 1995 года) рассматривают возможность смены работы в течение первого года.
В медицинской сфере эта проблема стоит особенно остро.
Почему так происходит? 1️⃣Ожидание быстрых результатов и развития
Поколение Z выросло в эпоху мгновенного доступа к информации. В медицине, где профессиональное развитие требует времени и опыта, это создает противоречие.
2️⃣Потребность в постоянном обновлении задач
Согласно исследованию McKinsey, 76% представителей поколения Z считают разнообразие рабочих задач одним из ключевых факторов при выборе и сохранении работы.
3️⃣Недостаточная ясность карьерных перспектив
По данным опроса Gallup, 60% молодых специалистов указывают на отсутствие понятного карьерного пути как на основную причину поиска новой работы.
💡 Практические инструменты работы с поколением Z рассмотрели
И да, сотрудники поколения Z другие, и приглашаем взглянуть «о, интересно, как это у них в голове, в жизни устроено?!»
⚡ А какие инструменты работы с поколением Z используете вы?
Поделитесь пожалуйста в комментариях!
P.S. На наших программах для руководителей, команд медицинских организаций мы обучаем инструментам, помогающим эффективно интегрировать молодых специалистов в команду и создавать такую рабочую среду, где раскрывается потенциал каждого.
