Как старый метод от Фридмана научил меня управлять задачами

Наткнулся на Фридмана по планированию. Он там советует майнд-карты для управления проектами. Сначала подумал: "Ну, очередной 'секретный секрет'". Но решил попробовать – все задачи агентства закинул в эту систему.

И знаете, что? Вместо бардака получил:

Полный контроль: Задачи на день – всё перед глазами. Видишь, как дела "закрываются" на карте – это реально мотивирует! Четкий фокус: Сразу ясно, что важно, а что просто "суета". Для себя, для личных дел – просто огонь! Если хотите порядка и удовольствия от работы – попробуйте.

НО! Фридман говорит, что так и командой можно управлять (майнд-карты + Outlook). А вот тут я, как фанат Kanban и Trello, напрягся. Как это в команде не превратится в хаос? Пока не понял.

Дочитаю книгу – может, что-то прояснится. А может, и нет.

Коллеги, а вы как проекты ведете? Какие программы/методы у вас реально работают, чтобы и дела делались, и голова не болела? Делитесь опытом в комментах! #маркетинг #реклама