Как я сменил три индустрии за 3 года

На втором курсе университета я сидел в рекламном кабинете Яндекс Директа: запускал тестовые кампании, разбирал рабочие связки в нишах от фитнеса и медицины до стройки. Нашёл первых клиентов и неожиданно попал в Яндекс на позицию интернет-маркетолога.

Спустя полтора года случился резкий поворот — HoReCa. Меня позвали ассистентом бренд-маркетолога в известную сеть кофеен в Москве. Это может звучать как шаг назад, но по факту это был апгрейд: я впервые увидел, как «маркетинг на бумаге» превращается в живые эмоции гостей и реальные очереди у стойки. Я отвечал за отчётность, организацию мероприятий, визуал, локальные акции и контроль подрядчиков.

А потом — фитнес (Black x Croc). Вот здесь совпало всё: цифры, продукт и ощущение пользы. В новой команде я пришёл как бренд-маркетолог, но по факту стал универсальным бойцом, как это часто бывает в малом бизнесе.

Внедрил Битрикс24 для всех отделов (кроме продаж), чтобы объединить задачи и коммуникацию — и наконец навести порядок. Это совсем не моя работа, но сделать было необходимо.

Полностью изменил визуальную айдентику и TOV.

Вместе с SMM-специалистом выстроили рабочий контент-маркетинг: стабильный рост по 1000 целевых подписчиков в месяц.

Сухими цифрами за 6 месяцев:

  1. Выручка клуба выросла с 9 до 16 млн рублей в месяц.

  2. Органический поток заявок из соцсетей вырос с 80 до 170.

  3. Клиентская база увеличилась с 6 700 до 13 200 человек.

  4. Квал с Яндекс Директ и Бизнес удалось снизить с 2200 до 1700 рублей.

  5. Процент отказов (доля клиентов, которые отменили подписку после первого месяца) снизился с 20% до 9%.

Горжусь результатами этого проекта, но пришло время двигаться дальше!)