Так как у нас маленький проект, на котором работает полтора человека, часто не получается равномерно распределять задачи маркетинга.

Последние месяцы у меня приоритет на расширении товарной матрицы х3. Сначала мы планировали добавить новые цвета существующих моделей, но параллельно добавляются еще и новые товары. Пока сделали из 170 sku 400.

Расскажу немного о своей рутине. Потому что она поглощает почти все мое время и возможности для создания кейсов успешного успеха. Похвалиться особо нечем, но мы с командой держим ритм выпуска новых продуктов и это тоже нужно отметить)

1. Держи производство в тонусе, а голову в холоде

Если тебе на секунду показалось, что вы обо всем договорились, это скорее всего значит что они забыли дату съемки или сделать половину товаров. Напоминаем, уточняем, контролируем. Начинаем за неделю, не расслабляемся пока товары не вернутся в цех.

2. Лебедь, рак, дизайнер

За выполнение своих задач дизайнером придется побороться с другими подразделениями компании. Следим за статусами задач, наличием ТЗ, обновляем приоритеты, валидируем инфографику, не забываем про инструкции и спецификации.

3. Готовь семантику летом

Хоть у меня от моего сеошного прошлого еще не прошло птср, на маркетплейсах без нее никак. Собрать семантическое ядро, актуализировать запросы, сделать ТЗ копирайтеру, вычитать тексты, повторить то же самое для контента на сайт.

Что в работе на этой неделе:

📌3 съемки по 30 товаров 📌3 модели (18 товаров) на рендерах у дизайнера 📌около 60 текстов в работе у копирайтера 📌12 ТЗ на инфографику в работе у дизайнера 📌4 модели (12 товаров) ожидают публикации

Всем доброе утро, а я беру фотографа и мчу на вторую съемку😘

ПС. Сегодня снимаем стеллаж для хранения колес. Исус, помоги сборщикам не забыть колеса🤞