На последней позиции я возглавляла проект по автоматизации сервиса организации мероприятий, который внешний вендор не мог завершить в течение 3 лет. Результаты:

• Повышение надежности системы на 80%, сокращение ручных операций на 50%.
• Масштабирование команды с 8 до 20 специалистов с синхронизацией работы разработки, аналитики и тестирования.
• Внедрение end-to-end управления проектами (Agile, Scrum) с соблюдением сроков и бюджета.

Ключевые навыки, которые я готова привнести:

• Управление кросс-функциональными командами и стейкхолдерами.
• Оптимизация процессов через инструменты Jira, Confluence, MS Project.
• Опыт в банковской сфере (Газпромбанк, ВТБ, Сбер) с фокусом на IT-трансформации.

Готова к решению амбициозных задач, работе в условиях высоких требований и редким командировкам.