HR не железные: кто выгорает первым и почему это опасно
Когда на производстве «норма» — держать в себе, работать на износ и считать отпуск признаком слабости, HR-директору говорить про эмоциональное здоровье почти неприлично 🤐 Но именно они говорят — громче всех. Потому что видят, как каждый день «гаснут» сильные.
Наталья Прахова, директор по управлению персоналом «ЛокоТех-Электромашинный дивизион» АО «Желдорреммаш», карьерный консультант и автор книги «Когда горят твои провода», работает с реальными людьми в реальном производстве. И чётко называет симптомы: раздражительность, тишина вместо идей, «локомотивы» без энергии. Выгорание — не стихийное бедствие. Это управленческий провал****🪫 Особенно горько, когда «сгорают» те, кто держал коллектив на себе. Часто это — HR. Они — не просто «проводники» заботы, они — губки, собирающие чужой стресс и выносящие выговоры. Их выгорание — показатель, что компания не замечает своих опор.
«Если после выходных вы всё ещё ненавидите свою работу — это не усталость. Это системный сдвиг», — говорит Наталья. ➡️В статье — экспресс-диагностика, реальные стадии выгорания, показанные через язык живых клиентов («терплю», «всё достало», «жру, пью, глотаю антидепрессанты»). Это не метафоры. Это реальность, в которой мы управляем людьми.
И если мы не хотим потерять команды — придётся перестраивать культуру 🫥 Да, даже в производстве. Без героизма. С уважением. С диагностикой. С обратной связью. И с теми, кто может стать директором по счастью — всерьёз, а не «для галочки».
Полная статья, тест и инструменты — по ссылке. Прочтите.
