«Иногда бывают ситуации, когда я хожу вместо HRD на совещания с директорами. И конечно, бывало такое, что на совещании начинается ругань и скандал. Меня это всегда шокирует - я знаю директоров по отдельности, и по отдельности это классные, умнейшие люди, титаны в своем деле.

❌ Смех на палке, когда взрослые, высокостатусные дядьки и тётьки с несколькими образованиями и кучей достижений ведут себя как на базаре((( Когда никто слов не подбирает, рубят с плеча и вообще, что такое деликатность - нет не помним. Пух и перья летят в разные стороны!

▪️Бывало, что спор начинался с того, что: “Да твой идиот мне всю работу порушил!” Еще чаще споры возникали тогда, когда ранее у директоров между собой были договоренности на чистом доверии, а потом кто-то в воздухе переобувается, что все не то и не про то. Начинают на повышенных тонах простраивать цепочку событий, и каждый выворачивает историю с выгодой для себя. Т.е. вообще не про конструктив. А всего лишь не было протокола! Я на совещаниях с директорами редко когда выступаю, но тщательно веду протокол для своего руководителя, чтобы все-все договоренности и решения были отражены без сюрпризов.

☑️ Другое дело, когда собирается классная ТОП-команда (именно команда, а не сборище высокооплачиваемых директоров), то, конечно, споры на совещаниях случаются и даже на повышенных тонах и пределе эмоций, но это споры все же имеют под собой конструктивную основу, направлены на решение задачи/проблемы.

🖇️ КЕЙС У нас был грандиозный скандал, когда внедряли новую ERP.

И сначала все шло как бы правильно - Директор по IT проводил несколько встреч., запустил опрос по подразделениям, у кого какие требования к ERP, какой функционал нужен. Но, видимо, ответили ему ерунду, лишь бы отмахнуться от него.

Потому что когда он всех руководителей собрал и сказал, что “вот, есть новая ERP, начинаем внедрять”, его разве что помидорами не закидали: “А какого хрена? А что? А как? А мы это не предусмотрели, и это не предусмотрели…”

💰Финансовый директор был в шоке, потому что эта система стоила очень приличных денег!

Но поскольку базисно решение было на уровне ГД согласовано, то внедрение начали. И оказалось, что для казначейства и кадрового администрирования нужно отдельные блоки докупать, потому что базовая коробочная версия не поддерживала ключевые какие-то функции. Аналитики вообще вели плюсом файл Excel, потому что система некорректные цифры выдавала…Вишенкой на торте - мы 2 подрядчиков сменили, кто поддерживал эту ERP(((

🪫Каждое директорское совещание на эту тему - дым коромыслом. Это было полное фиаско, в конце концов Директор по IT просто не выдержал и уволился”.

P.S. Наш сайт: https://career-university.ru/?utmsource=setka_resume_ Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utmsource=setka_resume

#поискработы #Карьера #коллектив