🤵‍♂️— Коллеги, есть идеи, как улучшить этот процесс?

Тишина... Несколько потупленных взглядов... Кто-то делает вид, что увлечен ноутбуком...

Кажется, что команда просто пассивна и ждет указаний. Но в чем настоящая причина?

💡 Три главных причины, почему сотрудники не проявляют инициативу:

1️⃣ Инициатива = наказуемо Когда идеи сотрудников регулярно отвергают или, хуже того, критикуют при всех, желание предлагать что-то новое быстро угасает. Люди привыкают: «Моя идея не важна».

2️⃣ Нет культуры самостоятельности Если команда годами работает по принципу «делай, как сказано», без права на ошибки и эксперименты, инициативность исчезает. Вопрос «А как ты сам бы это решил?» помогает поменять мышление.

3️⃣ Бонусов нет, а риски есть Если за инициативу не хвалят и не поощряют, но зато легко получить «по шапке» за ошибку, люди выбирают тишину. Вывод? Поддержка важнее критики❗️

Что делать? ➕ Создавать среду, где идеи обсуждаются, а не отвергаются ➕ Поощрять даже те инициативы, которые не сработали ➕ Давать команде пространство для самостоятельных решений

Инициатива — не врожденное качество, а результат правильной корпоративной культуры. Проверьте, не «убиваете» ли вы ее сами?

Если нужна помощь с построением корпоративной культуры, приходите к нам на бесплатную консультацию - поможем 🤝

P.S. 📍Мы есть и на других площадках: ВКонтакте (https://vk.com/business_atelier),  Телеграм (https://t.me/biz_atelier), Дзен (https://dzen.ru/business_atelier), YouTube (https://www.youtube.com/@biz-atelier), TenChat (https://tenchat.ru/0510453?utm_source=8ec3b645-bea4-4af4-b260-4b14afb4ba92), VC.ru (https://vc.ru/u/663836-sofya-ulman), RuTube (https://rutube.ru/channel/59239442/)

А как у вас в компании? Люди предлагают идеи или ждут указаний? 👇