Раньше общение в команде было неизбежно. Сейчас 80% вопросов можно задать GPT, чтобы не отвлекать коллег. Многие ушли на удаленку и даже не включают камеру в zoom. Команды стали распределенными по городам и даже странам, собрать корпоратив в одном месте становится почти невозможным. Все это уже стало базой.

А командный дух, тем временем, не теряет своего влияния на результат и эффективность.

Что делаем:

• Общие синки по сложным задачам «похоливарить», на которые зовем не только лидов. Полезно для работы, реально видим шире картину от ребят, которые каждый день работают с этими задачами + добавляем неформального общения.
• 1х1 поболтать не о работе. Рандом кофе в рамках команды (да, по зум) раз в неделю помогает людям не забывать друг друга.
• Онлайн-тимбилдинги (командные игры, кризы и т.п.) тоже объединяют, возможность разным сотрудникам полидить команды на таких играх очень вовлекает.
• Смена «партнеров». Если есть возможность (у нас часто есть), ставим на маленькие простые проекты ребят, которые не часто работают вместе. Да, сработанности нет, но на простых проектах влияние низкое, зато к концу проекта она появляется и дает хороший буст в будущем.