📌 5 вопросов, после которых основатель онлайн-школы смотрит в потолок

Каждый раз, когда меня зовут «посмотреть проект», я начинаю не с метрик, не с командной доски и даже не с продукта.

Я задаю 5 простых вопросов.И если человек начинает юлить, шутить или уходить в методологию — всё уже понятно.

1️⃣ Чем отличается твой курс от сотни других? (И не надо говорить «у нас глубина и забота». Я про конкретику.)

2️⃣ Какой результат получает человек? (Не «он узнает», а что у него появляется в жизни — чётко и измеримо.)

3️⃣ Как ты доносишь до клиента свою уникальность? (Если ты сейчас придумываешь — то это не система, это вручную.)

4️⃣ Есть ли стратегия хотя бы на ближайшие 2–3 месяца? (Если ответ «мы пока тестим» — это не стратегия.)

5️⃣ Что ты считаешь узким горлышком своего бизнеса? (И если ответ — «лиды», то у меня для вас плохая новость...)

😅 Большинство зависаний не в рекламе, не в лид-магните и не в кризисе рынка. Они — в том, что ты не можешь ответить на эти вопросы чётко и управленчески.

🔁 Сохрани. Покажи партнёру. ❓ А ты можешь ответить на все 5?

Если интересно — в следующем посте покажу, как я нахожу точку роста, даже когда кажется, что её нет.