Болезнь №1: владелец и сотрудники по-разному видят цели бизнеса.Собственник думает: «Нужно кратно расти!»А менеджер — «Лишь бы не уволили и не наехали».Нет единого понимания, нет энергии, нет общего вектора. Все работают «вроде бы вместе», но каждый в свою сторону.Что делать?– Прописать миссию и цели,– провести сессию с командой,– обсудить, как каждый может повлиять на результат,– настроить регулярную обратную связь.Моя практика показывает: компании, где сотрудники понимают, «зачем» они здесь — растут быстрее.Если хочешь прокачать внутреннюю коммуникацию и мотивацию — можем сделать это за 1–2 консультации.