• Управление сложными проектами: Завершил несколько сложных проектов в том числе имеющих просрочку,
  • Успешно совмещаю классические и гибкие методологии управления,
  • Управлял командами до 18 человек (декомозиция и постановка задач) , в том числе распределенным командам, включая разработчиков (бэк и фронт) , аналитиков, дизайнеров и DevOps в заказной разработке с гос. заказчиком,
  • Стараюсь погружаться в функциональную и техническую часть проектов, для дальнейшей коммуникации не только с бизнес заказчиком, но и с техническими специалистамми заказчика.