Неоднократно сталкивался с ситуацией, когда крупную и нужную задачу брали в проработку и даже успевали сделать БА, а потом оказывалось, что ресурсов на поддержку этого нет.

Отсюда сформировалось правило:

Прежде чем разрабатывать что-либо обязательно проверь, что этим есть кому управлять.

Может быть и такое, что при бизнес-анализе вы сами придумаете решение на определенной системе и отдадите в разработку задачу, но в команде управляющей этой системой не будет ресурсов на управление. Либо при разработке дополнительной рекламной витрины для команды маркетинга вы добавите настройку на сегменты, которая окажется не нужна, так как такой детализацией никто не занимается. Я называю это избыточными требованиями, и этого лучше избегать экономя и время и ресурсы команд.