• ввела поразмерный учёт в 1С в Розничной сети путём добавления нового блока в 1С с помощью ТЗ программисту. (Проектная работа, длительность 6 месяцев, далее автономно (розничная сеть обувных магазинов));
  • посредством ТЗ программисту доработала, оптимизировала и автоматизировала процессы операционного отдела и отдела товародвижения (отдел Розницы и отдел ОПТа);
  • после плановых ревизий в магазинах розничной сети и на складах выявила неликвидный товар, который в последующем был реализован посредством стока, тем самым увеличена площадь на складах порядка +50% к изначальному;
  • оптимизировала процесс хранения не сезонного товара магазинов розничной сети на складах путем создания матрицы с маркировкой коробов с последовательностью вывоза на хранение и обратной логистикой, в соответствии с маркировкой, с хранения. Таким образом товар всегда из магазинов вывозится/завозится "плавно";
  • выявила слабые стороны процессов взаимодействия между отделами сбыта, товародвижения и склада, после чего оптимизировала процессы путем частичной автоматизации и исключения бОльшей части человеческого фактора автоматизировав "ручные" процессы. Таким образом сроки исполнения заявок на отгрузку сократились примерно на 30-50% в зависимости от объема;
  • провела обучение основам Excel и ввела более сложные формулы в процессы работы операционного отдела и отдела товародвижения, что привело к оптимизации рабочих процессов и уменьшению переработок персонала;
  • провела кадровую перестановку и перераспределение обязанностей в подведомственных подразделениях, из-за чего люди стали более эффективно выполнять обязанности без переработок и ошибок в процессе;
  • Оптимизировала товаропоток между магазинами и между складом и магазином прибегнув к созданию определенных графиков отгрузок в каждом из объектов, так же ввела шаблоны в работу. Это позволило заполнить магазины розничной сети более оптимально согласно сезона и создать на складах оптимальный запас.