Чем я занимаюсь целыми днями без работы?

Если честно, я сейчас занята еще больше, чем когда работала полный день 🙈 во-первых, взяла небольшой фриланс-проект на разработку (про него потом подробнее расскажу). Плюс, чуть больше пишу сюда, практикуюсь как коуч и очень много учусь. На следующей неделе как раз начинаю еще одно обучение - иду учиться в школу менеджмента Стратоплан.

Зачем? Какое-то время назад я поняла, что я не хочу просто писать код до пенсии. Хочу или развиваться в управлении в корпоративном мире, или делать какие-то свои продукты. И в том и в другом случае очень вероятно, что мне нужно будет управлять командой, и мне хотелось бы аккуратно обойти хотя бы маленький процент всех граблей (или грабель? Как правильно?🙈), который будут разбросаны у меня на пути. Поэтому выбрала программу для тимлидов, которую буду проходить в течение следующих нескольких месяцев, а здесь буду честно рассказывать о своих впечатлениях.

Пока расскажу, как проходил отбор на курс - чтобы попасть на обучение, нужно было выполнить вступительное задание и пройти собес. Сначала делаешь что-то вроде тестового задания - разбираешь довольно сложный кейс, в котором нужно придумать, что ты будешь делать как менеджер в ооооочень неприятной ситуации. У меня все это дело сначала вызвало дикое сопротивление - какая-то странная гипотетическая ситуация, ничего общего (на первый взгляд) с тем, что обычно происходит в айтишных командах.. а потом начала делать, и затянуло 😃 Как мы потом разбирали на собесе, мне удалось найти вполне адекватное решение. Но и не без пробелов и возможностей для улучшений, конечно. Например, мое решение подтвердило мой страх делегирования (наверное, довольно типичный для начинающих управленцев, потому что сначала всегда кажется, что «лучше сама сделаю»).

Короче, с огромным интересом жду начала обучения, а прогрессом буду регулярно делиться здесь. Ребята, кто уже давно управляют командами, расскажите, что давалось вам тяжелее всего в начале?