Запускаю процессы, выстраиваю команды, трансформирую операционку

У меня 12+ лет опыта в логистике, операционном управлении и цепях поставок. Работал в промышленности, e-com, фарме и консалтинге Big4. Руководил проектами цифровизации, запускал направления с нуля, оптимизировал процессы и управлял подрядчиками.

Один из кейсов — разработка категоричной стратегии для федерального дистрибьютора в Ernst & Young. Провёл ABC/XYZ-анализ, построил модель TCO, оцифровал бизнес-процессы. Результат — снижение затрат на 15% (−183 млн ₽ в год) и проработанный набор инициатив и бизнес-кейсов, положенных в основу трёхлетней операционной стратегии.

Мне близки задачи, где можно создавать и улучшать: строить логистику, наводить порядок в операционке, управлять изменениями. Ценю системность, инициативу и здравый смысл.

Открыт к предложениям — операционный менеджмент, логистика, проектное управление, трансформация. Удалёнка/гибрид, задачи с ответственностью и влиянием. Напишите в личку — расскажу подробности, если нужно, созвонимся.