Как вы замечаете, что человек рядом выгорает?

Иногда хочется сказать сотруднику: “Отдохни. Я вижу, тебе тяжело.” Но вместо этого говорим: “Ты не дотягиваешь до плана.”

(а потом удивляемся выгоранию, текучке и “потере мотивации”)

Когда я начал изучать психологию — многое в управлении встало на свои места. Сегодня я уже с дипломом, но главное — с другим взглядом.

Не все ошибки — про компетенции. Иногда человек просто не в ресурсе. Иногда он в кризисе, выгорает или молчит, потому что боится. А мы это списываем на “недостаточную отдачу”.

Да, бизнес — не психотерапия. Но когда ты управляешь людьми, а не функциями — ты не можешь не видеть, в каком они состоянии.

Понимание — не слабость. Понимание — это сила, которая удерживает лучших.

Если бы больше руководителей проходили хотя бы курс по базовой психологии — в команде было бы меньше увольнений, меньше “груза” и больше доверия.

А вы как замечаете, что кто-то рядом начинает выгорать? И что делаете в такие моменты?

Как вы замечаете, что человек рядом выгорает? | Сетка — социальная сеть от hh.ru Как вы замечаете, что человек рядом выгорает? | Сетка — социальная сеть от hh.ru