Карьерный рост в продуктовом дизайне — это не только про «красивые интерфейсы», но и про четкие критерии. Разбираемся, как оценивать специалистов объективно: 

🔹 Уровни и их зоны ответственности  - Стажер/Джуниор → исполнение по ТЗ  - Мидл → самостоятельная работа над модулями  - Сеньор → стратегия + менторство  - Лид → управление командой и видение продукта 

🔹 Что оцениваем?  1. Hard Skills (Figma, UX-исследования, аналитика)  2. Soft Skills (коммуникация, эмпатия, лидерство)  Чем выше позиция — тем важнее софт-скиллы! 

🔹 Методы оценки  ✔️ Карты компетенций  ✔️ Обратная связь 360°  ✔️ Разбор реальных кейсов (не только портфолио!)  ✔️ STAR-интервью: «Расскажи, как решал сложный конфликт» 

Главное: оценка должна быть регулярной, прозрачной и связанной с целями бизнеса. 

👉 Как вы оцениваете дизайнеров в своей команде? Делитесь в комментариях! 

Видео по теме: https://youtu.be/VSe_5NQmdP4 и https://vkvideo.ru/video-116449716_456239227