Соглашусь с комментариями выше - сильно зависит от конкретной роли и от потребностей бизнеса , и копал бы глубже в мотивацию 1ого, если есть 3 поинта разжечь в нем огонь , то брал бы его.

Ещё как опция взять 2ого но прикрепить к нему проектного ментора (1ого кандидата), так сохраним фот, потенциально закроим потребности обоих кандидатов , и не сильно упустим по экспертизе и перформ будет хороший )

Это разраб или продакт? Для разраба первый вариант самое то, для пролакта тоже, но второй вариант предпочтительнее. Только продакт на виду у бизнеса и там надо активность сильно показывать. По большому счету, профи (даже ленивые) все сделают лучше и быстрее.