Почти 40% актуальных сегодня навыков изменятся или устареют к 2030 году.  Это данные World Economic Forum (Future of Jobs Report 2025).  Но это не про далёкое будущее. Это уже сейчас.  Усложнение задач, давление неопределённости, ускорение решений — всё это требует не “ещё одной системы обучения”, а переосмысления самой идеи, чему и как мы учим людей в командах.  Когда люди не справляются — чаще всего не из-за недостатка знаний.  А потому что мышление, реакция и взаимодействие не успевают перестроиться.  Что становится критически важным:  — Умение анализировать, не теряя суть.  — Гибкость мышления и устойчивость под давлением.  — Готовность учиться — быстро, на ходу.  — Эмпатия и осознанное взаимодействие.  — Лидерство не по должности, а по влиянию.  Это не про “soft skills”.  Это про то, будет ли команда жить в изменениях — или выживать.  Что это значит для бизнеса?  Развитие — не “по запросу”.  Это — инфраструктура.  Если её нет — рост невозможен.  Компании, которые строят её сейчас, получают завтра не “более обученных сотрудников”, а более живучий и адаптивный бизнес.  #мнениеiPlace #компетенциибудущего #развитиекоманд #адаптивность #HRмышление #iPlace