💻 Цифровая трансформация трудоемкая и в современных условиях эффективен интеллектуальный менеджмент.

🟢 На первый план выдвигается личность с гибким мышлением, способный создавать интеллектуальные решения. Личность является носителем знаний, интеллектуальным капиталом организации.

ℹ️ Интеллектуальный менеджмент – это стратегический ресурс развития организации, в частности в цифровой трансформации.

🟢Шаги, которые помогут сформировать команду для цифровой трансформации:

1️⃣ Оценить потребности. Какие проекты предстоит реализовать, чтобы достичь стратегических целей.

2️⃣ Разработать структуру подразделения цифровой трансформации: какие компетенции и роли будут необходимы, какие задачи они будут решать.

3️⃣ Организовать связи с другими подразделениями. Без единой системы цифровая трансформация невозможна.

4️⃣ Подобрать людей из внутренних и внешних специалистов.

5️⃣ Адаптировать команду к новым условиям: донести стратегические цели, рассказать о новых проектах и задачах.

6️⃣ Сформировать и детализировать ключевые метрики и показатели эффективности.

7️⃣ Организовать среду непрерывного обучения цифровым навыкам.

8️⃣ Сформировать системы оценки эффективности, мотивации и карьерных треков для новых или обновлённых компетенций.

https://t.me/cdto_skills