HR-метрики — это как термометр для HR. Без них ты действуешь “на ощущениях” — а с ними можешь принимать решения на фактах, а не эмоциях.

🎯 Что такое HR-метрики? Это конкретные показатели, по которым ты можешь понять: Насколько эффективен найм? Почему сотрудники уходят? Кто адаптируется быстро, а кто — уходит через месяц? Как влияет обучение на работу? Проще говоря — это цифры, которые говорят, как у тебя дела в HR.

📌 Примеры простых метрик 🔹 Time to Hire — сколько дней проходит от открытия вакансии до выхода сотрудника 🔹 Cost per Hire — во сколько обошёлся один найм (с учётом рекламы, зарплаты рекрутера и т.д.) 🔹 Offer Acceptance Rate — сколько кандидатов приняли оффер из тех, кому он был сделан 🔹 Turnover Rate — сколько сотрудников ушло за период (и кто они: новички или старички) 🔹 Retention rate — сколько сотрудников остаются через 3, 6, 12 месяцев 🔹 Training ROI — есть ли польза от обучения или это “для галочки”

📈 Как начать измерять? Выбери 3–5 метрик, которые реально важны сейчас (например: текучесть, эффективность найма, адаптация). Определи источник данных: CRM, Excel, опросы, 1С, Google-таблицы. Собери цифры за квартал — и посмотри динамику.

Покажи эти данные руководству и дай комментарий. Это уже шаг к стратегическому HR, он точно оценит!

Примеры дашборда и где их делать HR-специалистам выложила в своём Telegram-канале. 📲 #HRаналитика