Лидерское одиночество — цена высоких стандартов?!

У меня был на сессии клиент — эксперт, работает один, проекты успешные, доход стабильный.

Но говорит:

«Я будто с каждым годом всё сильнее замыкаюсь. Никто не поймёт, насколько я на пределе. С друзьями — поверхностно. С близкими — не хочу грузить. А внутри — уже не держусь. Просто тяну из принципа.» Он не из тех, кто жалуется. Он из тех, кто привык быть надёжным, ясным, собранным.

У него свои внутренние, почти кодексные правила:

— «Если взял — доводи» — «Если можешь — держи» — «Другие рассчитывают — ты не имеешь права подводить»

И вот он сидит передо мной — не в истощении, не в депрессии, а просто в молчаливом одиночестве, в котором даже поговорить по-настоящему не с кем.

Он слишком ответственный, чтобы «переживать на людях». Слишком включён, чтобы «перекладывать». Слишком честен, чтобы изображать, что всё в порядке, когда это не так.

И в какой-то момент он говорит:

«Просто от того, что я это сказал… что мне тяжело, и я не знаю, как дальше — стало легче. Как будто я снова стал человеком. Без функций. Это удивительно.» Одиночество становится глобальной проблемой современности. Но особенно остро его переживают те, кто всегда «держит лицо».

Искренне желаю, чтобы всем сильным лидерам стало спокойно, радостно и ясно на своем тернистом пути. Желаю это вам ибо я сам иду такой же путь. И я знаю, что такое выдерживать, когда штормит. А если вдруг у кого-то сейчас порвался "парус", вы знаете где меня искать.

#Дима_о_лидерах