Как приручить хаос в проектной команде?
В WildTeam мы каждый день балансируем на грани: десятки задач, параллельные проекты, архитекторы, инженеры, заказчики — все это в постоянной динамике. И при этом мы остаемся в порядке.
Как?
Мы выстроили систему с нуля и продолжаем адаптировать под реальность. Вот некоторые принципы и инструменты, которые мы используем в работе:
• Создаем новые процессы и модифицируем старые, используя принцип KISS. Суть: не усложнять процессы и инструменты. Если задачу можно решить простым способом — так и делаем. Так что у нас минимум лишних согласований, четкие роли и зоны ответственности, понятные дашборды и метрики. • Поддерживаем порядок, используя систему 5С. • Организуем эффективную совместную работу, используя облачные инструменты.
Как из беспорядка вырастает рабочая экосистема — расскажет Иван Подопригора, process & data manager проектной компании WildTeam, на открытой онлайн-лекции «От хаоса к порядку. Опыт WildTeam».
Уже в эту пятницу в 12.00. Подключайтесь 💚