Обучение — это не бонус, а стратегия удержания

По данным Korn Ferry:

– 67% сотрудников готовы остаться в компании, даже если им не нравится работа — если есть возможности для роста и обучения.

– 94% дольше остаются, когда видят, что в них инвестируют: в развитие, в компетенции, в будущее.

Это сильные цифры. Потому что они говорят не о “желании учиться”. А о потребности видеть путь.

Люди готовы терпеть рутину, несовершенные процессы, даже перегруз. Но не готовы работать в пустоту — без ощущения движения.

Обучение сегодня — это не “развитие персонала”. Это язык, на котором компания говорит сотруднику: “Ты нам важен не только здесь и сейчас.”

Когда компания перестаёт говорить с человеком на языке развития — он начинает искать другой контекст. Не обязательно лучший, но тот, в котором ему снова будет зачем стараться.

А как обучение устроено в вашей компании? Это возможность для роста или ещё один процесс “по плану”?

#микроисследование #обучение #удержание #рост #KornFerry #HR #iPlace