🚚 Доставка ценности важнее "правильных процессов" Многие команды зацикливаются на процессе: у нас Scrum, планирование, ретро, Kanban-доска - всё по учебнику. А вот ценность до клиента доходит медленно, а то и вовсе теряется по пути. Почему так происходит? Потому что дело не в процессе, а в том, как устроена доставка ценности. 🧩 Представьте: к вам приходит идея или запрос от бизнеса. Что с ним происходит дальше?
Если путь от “нужно сделать” до клиент это использует” занимает месяцы и годы 😳, если задача зависает на согласованиях или тестировании, если никто не может ответить "когда будет готово" - это значит, доставка работает плохо. Мы часто улучшаем отдельные части (добавим автоматизацию, делаем ретро чаще), но не смотрим на весь путь целиком. 🎯 Что значит хорошо выстроенная доставка? -Путь от идеи до релиза прозрачен; -Понятно почему мы делаем именно эту задачу, а не другую; -Задачи не застревают; -Команда может предсказать сроки; -Клиенты получают обновления регулярно и без боли.
Это и есть система доставки ценности - вся цепочка от появления задачи до получения результата пользователем. 🔧 Процессы и практики - это лишь инструменты, которые должны помогать доставлять. Если ценность не доходит, а только копится в jira и miro досках - процессы не работают.
