Revolut: как основатели с корнями из СНГ строят финтех-империю с военной дисциплиной и продуктовым блеском

Ленни, автор самого популярного подкаста о продуктах, недавно сделал исследование компаний, которые вырастили наибольшее количество топовых продуктовых лидеров и успешных основателей стартапов. В топ 10 вошли Palantir, Intercom, Dropbox, Plaid, N26, Revolut, Duolingo, Uber, LinkedIn, Coinbase. Теперь, если очередной гость подкаста работает в одной их этих компаний, Ленни пытается выяснить как они нанимают и растят продактов. Недавно в гостях был Дмитрий Злоказов — глава продуктового направления в Revolut, финтех-монстре стоимостью $45 млрд, работающем в 50+ странах с 50+ миллионами пользователей.

Revolut не просто стартап — это настоящая армия, где каждое подразделение работает как спецназ. Основана компания выходцами из СНГ, и до сих пор ею управляют с характерной славянской хваткой. Основатели, как опытные генералы, лично инспектируют каждый экран приложения и выискивают среди бойцов самых храбрых, умных или просто везучих — тех и повышают до «офицеров» (читай — владельцев продуктов).

📌 Модель «локального генерала» (а не CEO) В Revolut product owner (внутренний термин, не путать с ролью в скраме) — это не просто человек с бородой и стикерами на ноутбуке. Это настоящий командир отряда. Он собирает себе бойцов (дизайнеров, аналитиков, инженеров), отвечает за все решения, и если надо — сам ведёт отряд на штурм рынка. И да, у него есть полномочия нанимать и увольнять. Почти как в армии, только без погон.

📌 Плевать на опыт — главное мозги и огонь в глазах Опыт? Не смешите Revolut. Главное — интеллект, смелость и готовность фигачить. Часто лучшие продуктовые лидеры — это бывшие инженеры, аналитики или вообще кто-то из опердела, которые не побоялись взять на себя ответственность. Типичные «герои фронта», выдвинувшиеся за храбрость.

📌 Генералы всё видят Основатели компании лично просматривают каждый (!) экран перед выпуском. Да-да, даже в 2025 году, при миллионах пользователей. Это не микроменеджмент, это — «генеральская проверка». И работает! Я сам активный и постоянный пользователь, могу подтвердить — UX всегда на очень высоком уровне. И это не только про интерфейсы.

📌 99% готов — значит не готов В Revolut верят, что «почти готово» — это и есть «не готово». Потому что настоящий успех приходит не с написанием кода, а с запуском, привлечением пользователей, обучением саппорта и отличным маркетингом. Активно практикуют запуск доведенных до совершенства продуктов на малый сегмент с последующим масштабированием на свою многомиллионную базу клиентов.

📌 Строим не кастом, а империю Revolut не клепает кастомные решения под каждую страну. Вместо этого строит масштабируемые платформы, которые позволяют маленькой команде запускать финансовые продукты в 50+ странах. В банках для этого нужно армия из 3000 человек. А здесь справляются 300. Всё как на учениях — меньше людей, больше эффективности.

Смотреть или слушать на YouTube:

https://youtu.be/-kPpd21bFrE

Ссылки на другие платформы:

https://www.lennysnewsletter.com/p/how-revolut-trains-world-class-product-managers

#productlinks@vladimir_merkushev