Как я отсрочил кончину нашего стартапа
Наш стартап был на краю пропасти. Разработка затягивалась, бюджет таял, а отдел продаж требовал продукт. У нас были лиды, готовые подписать контракт, но всё, что мы могли показать, — слайды в PowerPoint. Это как продавать мечту, нарисованную на бумаге. Разработчик старался, но дедлайны горели, и казалось, что проект вот-вот рухнет.
В этот момент я наткнулся на https://lovable.dev/ — сервис, который создаёт веб-приложения из текста. Решил попробовать. Взял наш макет — документ с описанием кнопок и функций: «кнопка ‘Фильтры’ открывает панель», «кнопка ‘Профиль’ ведёт в карточку кандидата». Попросил Grok составить промпт для lovable.dev, добавив контекст: HR Tech платформа для подбора сотрудников с фильтрами, профилями и регистрацией, в сине-белой гамме, как у SaaS-продуктов.
Grok выдал детальный промпт с акцентом на UI и брендинг. Я скопировал его, вставил в lovable.dev, сделал пару кликов — и через несколько минут получил прототип. Кнопки работают, формы заполняются, регистрация функционирует. Это был почти готовый продукт.
На следующий день показал команде. Продажники оживились: «Теперь есть что показать клиентам!» CEO одобрил. Разработчик, увидев результат, начал нервно перебирать вещи — похоже, понял, что его код пока не нужен.
Прототип дал нам время. Лиды начали конвертироваться, а стартап получил шанс выжить. Кончина была отсрочена.
Что думаете? Купили бы вы такой продукт? Пишите в комментах!