Мудро, благодарю. Но Посмотрите, пожалуйста, мои новые вопросы, очень интеерсно ваше мнение (надеюсь, получится "пробраться" черед проф термины и почувствовть суть) Это уже достигло для меня некой точки, из которой пора что-то менять и предпринимать. Все понимаю, но не могу нащупать этот путь

Нащупать путь? Нащупать - этим редко кто пользуется, предпочитая сохранять дистанцию в страхе нарушить "личное пространство" и границы. Не смотря на то, что человек сам смог определь несколько источников своих чувств

Да вы юморист, я смотрю 😁 да, именно “нащупать”, тк понятия не имею, куда двигаться.

Хотя, подозреваю себя в том, что сама себя пытаюсь обмануть в этом, а на самом деле вторым умом — знаю, но не признаюсь. Тк это страшно и непонятно 😁😁😁 Короче, ваша шалость вам удалась. Не знаю, было ли это намеренно илм нет.

. Я публично даже тут напишу, что попробую (иначе опять попытаюсь “соскачить”))))) 😁😁😁

Про источники чувств не поняла все равно. В моей системе координат чувства - это закоренелая и привычная реакция моего тела на те или иные мои мысли. Чувство страха же в моей ситуации так или иначе неконструктивное, но чтобы с ним работать — нужны правильные убеждения. А чтобы их сформировать, важно понимать, о чем ложные убеждения. А вот их как раз определить я и не могу пока что

В темноте ничего не остаётся, как двигаться на ощупь. Я не хочу сказать, что вы в темноте. Но, вы сами используете этот образ применительно к себе 🤷‍♂️ Работать "от противного", исключая и уничтожая страхи - это тоже метод, но опасный, как болото. Шест вам в помощь - проверить основание прежде чем наступить

Ага, как раз интересно в креативной и диджитал среде. А как может проявляться именно со стороны руководителя?

К примеру его инициативы может подавлять коллектив, что добавит ему излишней работы.

Разве эйджизм не может быть проявлен к молодым людям? Сколько ситуаций происходит с перегрузом молодых сотрудников?!

Не исключаю, но я с таким не сталкивалась. Более того, на прошлом месте работы новым молодым сотрудникам с меньшим опытом предлагали более высокие зп, чем давно работающим людям с соответствующим опытом. Но это уже другая история

Все так плохо? 🤭

Мой вопрос о другом: существует ли эйджизм, как некое предубеждение, когда рук младше и менее опытный - и если ли «моменты», которые из опыта кто-то выявил. Например, если более опытный видит более эффективное решение и сообщает о нем, или выстраивает как-то иначе процессы в работе, типа такого что-то

Конечно эйджизм есть. Но из опыта - когда подчинённому кажется, что есть более эффективное решение, это следствие того, что он не обладает всей той информацией, которая известна начальнику и которая порождает ограничения при выборе "эффективных" решений. Эйджизм так же есть у молодых по отношению к старикам, новым сотрудникам также старое начальство кажется неэффективным и закостеневшим.

100% согласен с вами

Взаимодействую с людьми лет на 20 старше и младше. Со всеми обмен - помощью, жизненными уроками… “В головах всё”. И всё обсуждаемо. Очень помогает называть всё своими именами (иногда лишь раза с третьего подбирая созвучные чувствам и мыслям слова), не затягивая, пока нет ложных ожиданий и неоправданных надежд, которые, как известно, не прощаются даже самому себе 🤓