Токсичную культуру, к сожалению, в большинстве своем создают искусственно сами же «культурологи». Один задержался на работе, потому что не успел (тайм-менеджмент? Не, не слышали) Второй пришел раньше «поработать в тишине» (туда же, про тайм-менеджмент, хотя есть такие реально, которые любят в тишине побыть перед началом дня) Третий на звонки отвечает и в 7 и в 8 и в 9 вечера, потому что «ну начальник же звонит, как я могу не ответить!» Четвёртый набрал на себя столько, что любой тяжеловоз копыта откинет (служебное рвение, попытка выслужиться, зп прибавят, по службе повысят, да-да…) А ведь можно успевать в рабочее время закрывать задачи, и начальнику можно ответить твердо и так чтобы без последствий, и не наваливать на себя то, что тебя не касается и тогда токсичность перестанет расцветать.

Классный пост 👍 У меня есть кейс на тему микроменеджмента, уж очень захотелось поделиться: работая в одной IT-Компании столкнулась с тем, что при штате в 280 человек генеральный директор занимался «переборным» микроменеджментом. Честно, я такого никогда не видела😅 Внутри коллектива даже была шутка «сегодня он проджект, завтра офис-менеджер, послезавтра продажник или тестировщик, а через пару дней HR”. Доходило до абсурда: залезть самому в отклики на вакансии, попросить раскрыть чат по проекту, написать в 2 часа ночи или позвонить, спросить, что по задаче, хотя в проекте он не сидит и др. При этом методы, внедряемые CEO, релевантными не были, к сожалению. В какой-то момент это уже начало приводить к «войне» между сотрудниками и CEO (добавляем к этому текучку из-за гендира и становится вообще не по себе😵‍💫) По действиям решили так: CEO, как человек, сложный, поэтому начали искать мотивы поведения, провели с ним откровенную беседу в неформальной обстановке (он сам рассказал, что ему сложно довериться коллективу). Затем оценили масштаб (посчитали текучку, собрали анонимную обратную связь по сотрудникам). После пошли договариваться (донесли, что такое давление на людей будет приводить к масс-найму на точечные позиции, люди не вывозят). Медленно, но верно вопрос и правда начал решаться + мы привели психолога, с которым он стал работать, улучшения действительно начались😌

Как вариант еще можно было прибегнуть к коммуникации с собственником (и однажды действительно рискнули, тоже сработало)😁

Конечно, это не панацея, однако если такое поведение не меняется, это стало системой, а сотрудника увольнять никто не хочет, то рационально подумать о своём ментальном здоровье и правда поискать для себя что-то другое🤔

Как-то так)

Классного дня!☺️