Управление сектором из 4 отделов продаж (32 менеджера), специализирующихся на B2B-продажах через холодные звонки и обработку входящих заявок. Ключевые достижения:

• Создал структуру сектора с нуля: от подбора персонала до разработки процессов, KPI и системы мотивации.
• Ежемесячно перевыполнял плановые показатели по объему продаж, выручке и конверсии.
• Достиг целевого уровня выручки за счет внедрения эффективных стратегий продвижения и управления воронкой продаж.
• Обеспечил выполнение показателей эффективности, включая запуск продаж нового продукта.
• Оптимизировал распределение заявлк между отделами, что повысило скорость обработки клиентов на 25%.

Результат: Стабильно высокие метрики сектора, сформированная команда профессионалов, системный подход к масштабированию продаж в удаленном формате.