• 20-летний опыт управления ассортиментным портфелем, товарным активом и операционными процессами в крупных региональных компаниях • Опыт управления ассортиментом бытовой техники в ведущей региональной розничной сети:

  • Доходность по отделу +130%LFL на релевантной базе
  • Объем реализации по отделу с растущей динамикой в течении 3 лет, +111 LFL на релевантной базе
  • Эффективность товарного актива (GMROI) + 110% LFL
  • Диверсификация СТМ. Вывод СТМ в средний ценовой сегмент. • Опыт внедрения в управление закупками ключевых метрик эффективности на базе ключевого дистрибьютера региона:
  • OOS по итогу реализации снижен на 6% и вышел на уровень до 2%
  • Эффективность контрактов по закрытию заказов + 15%
  • Маржинальный рост +5% • Опыт управления производственной площадкой
  • Оптимизация потерь в товарных потоках 99%
  • Оптимизация сервисных потерь по внутреннему клиенту на 99%
  • Сокращение операционных затрат OPEX -10% LFL • Опыт проектной деятельности
  • постановка, внедрения автоматизации управленческого учета (Iiko, 1С Предприятие) o внедрение стратегического планирования через емкость рынка. Рост продаж компании с 20 летним присутствие на рынке + 35% LFL. • Опыт развития присутствия бренда в регионе через развитие сотрудничества по договорам 3PL:
  • 5 производителей вышли в регион с прямым прайсом в каналы сбыта федеральный ритейл, региональный ритейл, оптовый канал сбыта без создания филиалов. • Опыт развития сбытовой структуры в регионе на базе производственной площадки
  • внедрена система сервисного контроля процент брака по системе от выхода с линии до поставки клиенту минимизирован до 0,1%
  • обеспечена годовая загрузка производственных линий
  • подключено + 120 дилеров
  • выиграно более 5 контрактов на участие в застройке в крупных микрорайонах • Создала и лидировала более 5 профессиональных команд отдела закупки численностью от 5 до 15 человек • Опыт проведения обучающих программ для снабженцев, закупщиков, категорийных менеджеров, руководителей филиалов

Для бизнеса решаю следующие задачи: формирование стратегии и тактики управления ассортиментным портфелем; анализ и оптимизация логистики внутренних процессов по товародвижению от запроса клиента до заказа поставщику и получения на склад; разработка бизнес-процессов направления; управление командой по достижению бизнес-целей.