Достижения и навыки
- стратегическое и операционное руководство деятельностью в сфере планирования и товародвижения более 7 лет;
- внедрение и сопровождение проектов пулинг, PBL, LPBS ;
- изменил подхода по управлению праздничными и сезонными параметрами;
- разработал и внедрил сквозное управление входа и выхода по складам;
- внедрил схему пополнения min/max;
- реализовал правила управления графиком поставок на РЦ и торговые объекты
- создание процесса открытия новых распределительных центров со стороны товародвижения;
- построен процесса работы с ТЗ;
- опыт функционального управления численностью более 40 человек;
- опыт работы со всеми категориями товаров в различных форматах магазинов (магазины у дома, косметики и гипермаркеты);
- фокус на постоянные улучшения и проектный подход к управлению изменениями;
- сокращён товарный запас по категории при выполнение прочих показателей SL на 100%. Достигнуто за счёт изменение подхода по логистике поставок импортного товара, изменение параметров торговых точек и лог плеч поставщиков, а так же изменение процессов контроля товарного запаса (-4,5 млрд год к году) ;
- участие в синхронизации цепочек поставок с Дикси, МК Узбекситан, В1;
- открытие новых специализированных форматов;
- создание процессов включения новых форматов, сетей, цепочек поставок в процессы товародвижения;
- провел автоматизацию расчета заказов импортных поставок и межскладских перемещений;
- большой опыт в части реорганизации функции: оптимизация численности, внедрение лучших практик, стандартизация;
· 21.04
Мне кажется PBL должен оплачивается 1 пик как 10₽ а не 4-6 р это кладовщик не чего не заработает и сделать ему оклад а в итоге все идет через опу( печаль и боль
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён