В условиях быстро меняющегося рынка модель компетенций становится ключевым инструментом для найма, развития и удержания талантов
Мы собрали три кейса, в которых разработка или актуализация модели компетенций стала основой системного подхода к управлению персоналом
💋ГК «Содружество»: систематизация HR-процессов на фоне роста бизнеса: разработали модель из 57 компетенций и 105 профилей должностей
💋 МТС: гибридная модель компетенций для планирования карьерных перемещений: обеспечили прозрачность карьерных маршрутов
💋Технологическая компания: актуализация ценностей и компетенций на фоне смены стратегических целей: поддержали новую стратегию бизнеса после смены CEO
💋Хотите разработать или обновить модель компетенций? Напишите нам на почту info@formatta.ru. Обсудим ваши задачи и предложим подходящее решение
